0 zł
- cztery inspirujące webinary
- solidna dawka praktycznej wiedzy
- doświadczeni trenerzy
- bezpłatny udział
- w formie online
„RAZEM budujemy PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ”
18 i 20.11.2025 @ Zoom
Zapraszamy do udziału w największym na świecie wydarzeniu promującym świadomy rozwój, aktywną postawę wobec życia i podejmowanie biznesowych inicjatyw!
Zapisz się
Jacek Wasilewski
Specjalizuje się w szkoleniach z efektywnej komunikacji i zarządzania sobą w czasie. Dużą część jej pracy zawodowej to również nowoczesne warsztaty z zakresu przywództwa zorientowanego na rezultaty, według koncepcji Stephena Drottera.
Jako lider prowadziła długoterminowe i duże projekty. W ramach jednego z nich miała możliwość prowadzić szkolenie z zakresu komunikacji i zarządzania czasem oraz prowadzić indywidualne sesje coachingowe. Realizowała projekt dla PGNIG Obrót SA, którego celem był rozwój umiejętności trenerskich i coachingowych dla wyselekcjonowanej kadry menedżerskiej. Końcowy efekt był niezwykle satysfakcjonujący dla obu stron.
Z wykształcenia jest magistrem marketingu i zarządzania na Uniwersytecie Gdańskim. Jest certyfikowanym facylitatorem i starszym konsultantem Leadership Performance Institute. Trener YAN System w Trans Cron Consulting Group Sp. z o.o. Beata Bednarczyk jest akredytowanym coachem PCD szkoły Noble Manhattan oraz posiada akredytację MBTI i narzędzia coachingowego The Points of You oraz Run Biznesu. Ukończyła również studia podyplomowe Personnel and Training Management w Nottingham University oraz na Politechnice Gdańskiej ukończyła Podyplomowe Studia dla menedżerów z socjologii zarządzania.
Od ponad 10 lat prowadzi zajęcia na Podyplomowych Studiach Zarządzania Projektami na Akademii Leona Koźmińskiego, na Profesjonalnym Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich oraz na Podyplomowych Studiach Menedżerskich GFKM.
Doświadczenie zawodowe zdobyła pracując m.in.:
FM Logistic; GPEC; PKN ORLEN SA; WSK Rzeszów; PKP SA; ProCam Polska; Diverse; PGNiG Obrót: Energa Obrót SA; Energoprojekt; Lotos Petrobaltic; Orange
Trener biznesu, trener odporności psychicznej i dobrostanu, brainolog, coach kariery, specjalista do spraw bezpieczeństwa, trener H&S, mentor biznesów i ekspert przedsiębiorczości kobiet. Prezeska Europejskiego Instytutu Brainologii. Właścicielka marki Neurony do Roboty. Kierownik studiów podyplomowych z brainologii – zarządzania dobrostanem w WSAiB.
Superwizor trenerski PTWP, certyfikowany praktyk Lumina Learning, facylitator DISC, popularyzatorka naukowej wiedzy o zdrowym mózgu. Licencjonowany trener MTQ48. Absolwentka Akademii Trenerów Biznesu LAB, Noble Manhattan Coaching Polska, WSB i WSH w Gdańsku oraz WSAiB w Gdyni.
Od 2011 wraz z Domami Przedsiębiorcy prowadzi projekty rozwojowo-mentorskie dla kobiet. Szkoli organizacje w Polsce jak i za granicą z obszaru neuroscience w biznesie.
Współautorka książki GPS Szczęścia oraz aplikacji Happy2Go. Autorka licznych programów rozwojowych dla zespołów sprzedażowych w organizacjach takich jak Santander, Arcelor Mittal, CRH, DR Schumacher, Auchan, Hilton Foods, Hestia, Johnson & Johnson, Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów.
Szczególnie bliskie obszary to neurowiedza w biznesie, rezyliencja, komunikacja sprawcza, motywacja, współpraca w zespole, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie talentami, budowanie bezpiecznych i zdrowych nawyków w środowisku pracy oraz dobrostan.
Specjalizuje się w projektach rozwojowych dla Project Managerów. Facylituje i konsultuje projekty w różnych branżach, wspierając Komitety Sterujące i Project Managerów w osiąganiu sukcesu w projekcie. Nadzoruje projekty strategiczne we współpracy z Zarządami.
W swojej pracy z uczestnikami szkoleń stawia na rozwijanie kreatywności, zaangażowania i poczucia sensu zespołów. A stąd już tylko krok do ponadprzeciętnych wyników, których często członkowie tych zespołów sami się nie spodziewali.
Rozumie i integruje często rozbieżne perspektywy Zarządów, Project Managerów i reszty organizacji. Dzięki temu przyjęte rozwiązania są skuteczne i działają. Przywiązuje dużą wagę do osiągania efektywności i harmonii. Łączy podejście procesowo-projektowe z aspektami psychologicznymi. Stara się patrzeć na efektywność z perspektywy zwiększania dobrostanu ludzi.
Pracuje zarówno metodykami klasycznymi, jak i zwinnymi. W swojej pracy bazuje na podejściu Agile oraz Management 3.0. Czerpie także z psychologii pozytywnej, Happiness Management oraz Mindfulness. Prowadzi procesy nawigacyjne N.E.W.S.®, które pomagają organizacjom budować swoją strategiczną przyszłość oraz wspiera Zarządy firm we wdrażaniu zmian.
Posiada certyfikaty: N.E.W.S.® Team Facilitator, Scrum Master i Chief Happiness Officer.
Doświadczenie zawodowe zdobyła pracując m.in. dla firm: PKO BP, BGK, NORDEA, Polbank, PZU, PORR, Strabag, Elektromontaż, PSE, Maspex, Pernod Ricard, 3M, ADVA, Philips, Porta, Rafako, Saint-Gobain, Siemens, Thales, Volvo, Zelmer, Bayer, HP, JELFA, Orbis, Alstom, DPD, Leroy Merlin.
Prezeska Fundacji Nowe Przestrzenie. Jako ekspertka od kultury pracy przyszłości pomaga firmom budować zespoły, które naprawdę chcą ze sobą pracować – efektywnie, międzypokoleniowo i z szacunkiem do różnic. Skupia się na bezpieczeństwie psychologicznym jako fundamencie zaangażowania, innowacyjności i odporności. Projektuje strategie wellbeing i DEI, które nie tylko dobrze wyglądają w prezentacjach, ale realnie redukują rotację i wzmacniają wyniki.
Pracuje m.in. z T-Mobile, Santander Bank Polska, CBRE.
Jest autorką ogólnopolskiego programu SafeSPACE, który propaguje tworzenie organizacji, w których ludzie nie boją się mówić głośno, myśleć inaczej i być sobą.
Nie uczy medytacji ani jogi. Nie ogarnia owocowych czwartków. Uczy firmy dbać o ludzi tak, żeby po pracy nie potrzebowali urlopu od życia.
Autor ogólnopolskiego badania Safe Space. Doświadczony wykładowca z dorobkiem w szkolnictwie wyższym i doradztwie w zakresie budowania marki. Specjalizuje się w badaniach naukowych, projektowaniu badań oraz wystąpieniach publicznych.
Zajmuje się upowszechnianiem metod storytellingowych w biznesie i polityce w Polsce oraz badaniem narracji na polu komunikacji społecznej. Analizując narracje w mediach i biznesie, sięga zarówno do metod storytellingowych oraz narracyjnych funkcjonujących w psychologii, kulturoznawstwie czy filmoznawstwie. Interesuje się badaniami dyskursu publicznego.
Od 2011 roku kieruje specjalnością dokumentalistyka na Uniwersytecie Warszawskim, której celem jest rozwijanie multimedialnych dziennikarskich form narracyjnych. Członek Komisji Żywego Słowa Rady Języka Polskiego.
| Godzina | Cel | Temat | Prowadzący |
|---|---|---|---|
| 17:00 – 18:30 | 10 śmiertelnych błędów w komunikacji, które sabotują i niszczą markę lidera | Beata Bednarczyk | |
| 18:45 – 20:15 | Trynindad i Tobago: Razem można więcej – podróż, która się opłaca | Marzena Grochowska |
Godzina: 17:00 – 18:30
Cel:
Temat: 10 śmiertelnych błędów w komunikacji, które sabotują i niszczą markę lidera
Prowadzący: Beata Bednarczyk
Na warsztacie porozmawiamy o kluczowych błędy w komunikacji, które potrafią zniszczyć autorytet lidera szybciej niż źle wdrożony system CRM.
Nie będzie o tym, że komuś wyślą się dwa maile zamiast jednego i że źle użył przecinka w prezentacji. Tylko o nawykach komunikacyjnych, które – jeśli ich nie złapiesz – mogą sabotować Twój autorytet w zawrotnym tempie.
Bo możesz mieć genialną strategię, świetny zespół, milion pomysłów. Ale jeśli Twoja komunikacja kuleje… wszystko się rozjeżdża.
Warsztat dedykujemy wszystkim tym, którzy szybciej wyciągają wnioski i uczą się komunikować świadomie.
Godzina: 18:45 – 20:15
Cel:
Temat: Trynindad i Tobago: Razem można więcej – podróż, która się opłaca
Prowadzący: Marzena Grochowska
Zapraszamy na wyjątkową podróż do niezwykłego miejsca, gdzie spotkasz egzotyczną roślinność, jeziora asfaltowe, wulkany błotne i wiatry passatowe. Ale przede wszystkim – to podróż do świata współpracy i zaufania, które są fundamentem każdej skutecznej organizacji.
Światowe badania pokazują, że zespoły o wysokim poziomie zaufania osiągają o 50% lepsze wyniki, a współpraca zwiększa innowacyjność nawet o 30%. Brak zaufania to jedna z głównych dysfunkcji zespołów, które ograniczają sukces organizacji. Podczas webinaru odkryjemy, jak zbudować silne zespoły, odpowiadając na trzy kluczowe potrzeby mózgu, które umożliwiają efektywną współpracę i trwały rozwój.
Godzina:
Cel:
Temat:
Godzina:
Cel:
Temat:
Godzina: 17:00 – 18:30
Cel:
Temat: Rytuały jako narzędzie wspierające efektywność i kreatywność zespołów projektowych
Prowadzący: Monika Szczerbińska-Inglot
Wyobraź sobie poranek w biurze, gdzie zamiast rutynowego “dzień dobry” Twój zespół zaczyna dzień od wspólnego “rytuału burzy mózgów” – z kawą w dłoniach, śmiechem i pomysłami, które sypią się jak konfetti na paradzie. Brzmi jak bajka? A jednak to rzeczywistość, którą możesz wprowadzić do swojej pracy dzięki prostym, a zarazem genialnym rytuałom.
Na naszym webinarze zanurzymy się w świat tych magicznych trików, które transformują codzienne projekty w festiwal efektywności i kreatywności. Odkryjesz, jak:
A na deser? Ekskluzywny bonus: szablon rytuału “Szybki Boost Kreatywności” prosto od Ozenca, gotowy do użycia!
Czekamy na Ciebie z uśmiechem i garścią rytuałów, które zmienią Twój projekt i zespół na zawsze.
Godzina: 18:45 – 20:15
Cel:
Temat: Safe Space Effect - siła bezpieczeństwa psychologicznego. Jak zbudować kulturę zaufania i otwartości w zespole?
Prowadzący: Emilia Brzóska
Jacek Wasilewski
Czy w Twoim zespole naprawdę można mówić wszystko – bez obaw przed oceną, wyśmianiem czy odrzuceniem?
„Safe Space Effect” to interaktywny warsztat, który pokazuje, jak stworzyć środowisko, w którym można mówić głośno, myśleć odważnie i działać skutecznie.
Podczas warsztatu wspólnie przyjrzymy się temu, co sprzyja, a co podcina poczucie bezpieczeństwa w organizacji.
Bo gdy w zespole jest bezpieczeństwo psychologiczne, wzrasta nie tylko zaufanie i zaangażowanie – rośnie też efektywność, innowacyjność i tempo realizacji celów.
Warsztat łączy ludzki wymiar relacji z twardym wpływem na wyniki, refleksję z doświadczeniem, praktykę z teorią i daje narzędzia, które można od razu zastosować w codziennej pracy zespołowej.
Wspólnie zbudujemy przestrzeń, w której zespoły nie tylko czują się bezpiecznie – ale też pracują szybciej, mądrzej i skuteczniej.
Patryk Wardziński
tel. +48 792 511 588
p.wardzinski@gfkm.pl
Krzysztof Jędrzejewski
tel. +48 884 207 857
k.jedrzejewski@gfkm.pl