0 zł
- sześć inspirujących warsztatów
- solidna dawka praktycznej wiedzy
- doświadczeni trenerzy
- bezpłatny udział
- w formie online
„Mówimy o tradycji, myślimy o przyszłości”
15-17.11.2022 @ Zoom
Zapraszamy do udziału w największym na świecie wydarzeniu promującym świadomy rozwój, aktywną postawę wobec życia i podejmowanie biznesowych inicjatyw!
Zapisz się
Lucjan Śledź
W Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów pełni funkcję Dyrektor Programu MBA. Doktor habilitowany w dyscyplinie ekonomia i finanse, profesor Uniwersytetu Gdańskiego, kierownik Katedry Bankowości i Finansów na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego.
Autorka licznych publikacji krajowych i zagranicznych, których tematem przewodnim było finansowanie społecznościowe, innowacje finansowe, podatki w działalności gospodarczej.
Kierownik projektów naukowych i dydaktycznych o charakterze międzynarodowym i krajowym. Doświadczenia praktyczne oraz zainteresowania naukowe dotyczą finansowania przedsiębiorstw – głównie na wczesnym etapie rozwoju, finansowania społecznościowego, wykluczenia finansowego, finansowych aspektów fuzji i przejęć oraz podatkowych aspektów zarządzania przedsiębiorstwem. Aktywnie współpracuje z instytucjami biznesowymi i otoczenia biznesu. Pełni funkcję Prezesa Oddziału International Engineering and Technolgy Institute w Gdańsku, jest członkiem krajowych i międzynarodowych organizacji naukowych (np. International Research Institute for Economics and Management, Institute of Data Science and Artificial Intelligence). Współpracuje z ośrodkami naukowymi w Finlandii, Hiszpanii i Portugalii.
Zajmuje się prowadzeniem działalności trenerskiej i konsultingowej – dzieląc się swoim doświadczeniem, projektuje i wdraża systemy budżetowania i kontroli kosztów w przedsiębiorstwach różnych branż. Specjalizuje się w zagadnieniach rachunkowości zarządczej oraz controllingu finansowego.
Jest członkiem Zespołu Finanse Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów. Przez trzy lata będąc zatrudnionym w Grupie LOTOS, przeprowadzał wdrożenie systemu controllingu. Jest także wykładowcą na Podyplomowych Studiach Zarządzania Projektami prowadzonych przez GFKM wspólnie z Akademią Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz na Podyplomowych Studiach Master of Business Administration, prowadzonych przez GFKM we współpracy z Erasmus University Rotterdam School of Management.
Jest absolwentem Wydziału Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej, ukończył studia na Wydziale Ekonomiki Produkcji Otto – Friedrich – Universitet w Bambergu, Niemcy.
Specjalizuje się w szkoleniach z kierowania zespołem, komunikacji interpersonalnej, procesu sprzedaży, negocjacji handlowych, obsługi klienta, wystąpień publicznych oraz systemów ocen okresowych. Jest ekspertem w zakresie badań testami kompetencyjnymi – tą metodą przebadał ponad 1 000 osób.
Posiada ponad 7 lat doświadczenia, zrealizował kilkaset dni szkoleniowych, a ponad 200 osób przebadał metodą Development Center. Zajmuje się wdrożeniami SOOP, ma na swoim koncie opracowanie wielu narzędzi rekrutacyjnych (zadania AC/DC, testy kompetencji). Jednym z jego największych osiągnięć zawodowych jest udział w realizacji projektu polegającego na opracowaniu i wdrożeniu Narzędzia do Badania Kompetencji (NBK) we wszystkich Urzędach Pracy w Polsce.
Ukończył psychologię na Uniwersytecie Gdańskim, ma za sobą również dwuletni kurs z zakresu Terapii Poznawczo-Behawioralnej, Kurs Metody Skoncentrowanej na Rozwiązaniach (TSR) oraz Program Redukcji Stresu (MBSR – Mindfulness Based Stress Reduction).
Doświadczenie zawodowe zdobył pracując m.in. dla firm:
Asseco Poland, ATC Cargo, Atlantic, Berlin Chemie, Buster, CEZ, Desco, DKS, Enea Trading, Exatel, Flextronics, Gaspol.
Prawniczka. Ekspertka z zakresu prawa i polityki antydyskryminacyjnej, zarządzania różnorodnością i budowania kultury przynależności. Założycielka i ekspertka Divercity+.
Ekspertka w zakresie projektowania i wdrażania strategii, planów działań i polityk z obszaru zarządzania różnorodnością i budowania kultury włączenia dla organizacji biznesowych, miast i metropolii. Zrealizowała ponad 7500 godzin szkoleniowych m. in. z obszaru wzmacniania dobrych relacji pracowniczych, zarządzania różnorodnością, budowania kultury włączenia, w tym liczne Akademie managerskie z zakresu zarządzania różnorodnością m. in. dla Generali, Siemens, Samsung, Orange, IKEA, L’Oreal, Capgemini, Accenture, Nokia, Netguru, LPP, Ericsson, Grupa Discovery, Agora, CD Projekt i in.
Jest współautorką i redaktorką pierwszego w Polsce inkluzywnego przewodnika dla organizacji nt. zarządzania różnorodnością i budowania kultury włączenia wypracowanego wspólnie m. in. z Lotte Wedel, Bank BNP Paribas, IKEA, Orange Polska, Grupa ANG, AstraZeneca, Netguru i in. oraz pierwszego inspiratorium budowania kultury włączającej dla osób transpłciowych, w tym niebinarnych.
Zrealizowała ponadto kilkadziesiąt audytów organizacji pod kątem występowania w nich przejawów zachowań negatywnych, w tym mikroagresji. Skonsultowała ponad setkę wewnątrzorganizacyjnych procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych, a także przeprowadziła liczne postępowania wyjaśniające dotyczące występowania mobbingu w organizacji jako zewnętrzny ekspert wspierający prace komisji wewnątrzorganizacyjnej lub jako ekspert indywidualny.
Jako certyfikowana mediatorka afiliowana przy najbardziej renomowanych ośrodkach mediacyjnych w kraju, na co dzień realizuje mediacje sporów wynikających z różnorodności (m.in. międzykulturowej, międzygeneracyjnej, neuroróżnorodności, światopoglądowej).
Publikuje m. in. dla Gazety Prawnej oraz Personel Plus i Personel i Zarządzanie na temat zarządzania różnorodnością, inkluzji oraz zachowań negatywnych. Tekst „Mamy w firmie mobbing i co dalej?” otrzymał wyróżnienie w kategorii tekst ekspercki w ubiegłorocznym konkursie na Pióro Odpowiedzialności.
Lucjan Śledź specjalizuje się w szkoleniach dotyczących zarządzania strategicznego i finansowego oraz oceny finansowej projektów inwestycyjnych.
Dyrektor ds. Rozwoju w Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów, wykładowca na Profesjonalnym Studium Finansów, Podyplomowych Studiach Zarządzania Projektami dla Menedżerów oraz programu Executive Master of Business Administration, prowadzonego przez GFKM we współpracy z Uniwersytetem Gdańskim i walidowanego przez Rotterdam School of Management Erasmus University.
Unikalny styl prezentacji oraz praktyczne podejście do pracy z uczestnikami szkoleń stawiają go w pozycji czołowego konsultanta z dziedziny finansów GFKM.
Do jego kluczowych kwalifikacji należą zarządzanie finansami, zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami, tworzenie i analizowania biznes planów. Zajmuje się planowaniem inwestycyjnym oraz analizuje efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych. Jest członkiem i przewodniczącym rad nadzorczych w spółkach akcyjnych notowanych na giełdzie.
Z wykształcenia jest ekonomistą, ukończył Ekonomikę i Organizację Produkcji na Uniwersytecie Gdańskim.
W swej praktyce konsultanta przeprowadził liczne programy szkoleniowe dla wielu firm, m.in.Bridgestone, Delphi Mechatronic Systems, Energa, Federal-Mogul Bimet, GlaxoSmithKline Pharmaceuticals, Grupa LOTOS, Grupa Żywiec, Hortex Holding, Intercell, International Paper Kwidzyn, K.P.B. UNI-BUD, Kimberly-Clark, LU Polska, Mazowiecka Spółka Gazownictwa, Nordea Bank Polska, PERN, Philip Morris Polska, Philips Consumer Electronics Industries Poland, PKN Orlen, Poczta Polska, Polimex-Mostostal, Polkomtel, Stocznia Remontowa GRYFIA, Vector, Związek Pracodawców Elektrociepłowni.
Godzina | Cel | Temat | Prowadzący |
---|---|---|---|
17:00 – 18:30 | Wiedza | Crowdfunding – innowacyjna forma finansowania czy chwilowy fenomen? | Angelika Kędzierska-Szczepaniak |
18:45 – 20:15 | Wiedza | Zarządzanie energią w pracy Lidera | Dominik Pieczewski |
Godzina | Cel | Temat | Prowadzący |
---|---|---|---|
17:00 - 18:30 | Wiedza | Nieuświadomione nastawienia | Dominika Sadowska |
18:45 - 20:15 | Wiedza | Język włączający | Dominika Sadowska |
Godzina | Cel | Temat | Prowadzący |
---|---|---|---|
17:00 - 18:30 | Wiedza | Analiza finansowa projektów | Lucjan Śledź |
18:45 - 20:15 | Wiedza | Przygotowanie planu kont dla potrzeb rachunkowości zarządczej | Sławomir Lasota |
Godzina: 17:00 – 18:30
Cel: Wiedza
Temat: Crowdfunding – innowacyjna forma finansowania czy chwilowy fenomen?
Prowadzący: Angelika Kędzierska-Szczepaniak
Crowdfunding (nazywany w języku polskim finansowaniem społecznościowym) stał się popularny po wybuchu kryzysu finansowego.
Niektórzy naukowcy uważają, że w długofalowej perspektywie może on nawet zastąpić fundusze venture capital.
Na czym polega fenomen finansowania społecznościowego? Czy jest to bezpieczne i czy faktycznie można takim sposobem sfinansować innowacyjne pomysły?
Godzina: 18:45 – 20:15
Cel: Wiedza
Temat: Zarządzanie energią w pracy Lidera
Prowadzący: Dominik Pieczewski
Podczas spotkania dowiesz się:
Wszystkie metody oparte na badaniach naukowych.
Godzina: 17:00 - 18:30
Cel: Wiedza
Temat: Nieuświadomione nastawienia
Prowadzący: Dominika Sadowska
Jesteś uprzedzona? Uprzedzony? Sprawdź już teraz klikając w link. Jak tam wynik? Jednak jesteś? Ja też!
Przyjdź na webinar, na którym wspólnie przyjrzymy się mechanizmom psychologicznym, które wpływają na to jak postrzegamy innych ludzi i jakie podejmujemy decyzje, choć nie zawsze jesteśmy tego świadome i świadomi.
Przekonamy się, że czasem nasz mózg chodzi własnymi drogami, że to, co wiemy na pewno okazuje się pomyłką, a drugiemu człowiekowi przypisujemy cechy, których nigdy nie miał. Dowiemy się jak to się dzieje i co możemy na to poradzić.
Będzie praktycznie, będzie angażująco i zaskakująco.
Warsztat organizowany przez Divercity+.
Godzina: 18:45 - 20:15
Cel: Wiedza
Temat: Język włączający
Prowadzący: Dominika Sadowska
Czy wiesz, że 64% mężczyzn uważa, że żeńskie końcówki nazw stanowisk powinny występować na równi z męskimi, a Rada Języka Polskiego za poprawne uznała formy: byłom/zrobiłoś ?
Przyjdź i sprawdź o co chodzi z językiem włączającym, co to są osobatywy i jak ma się Jacek Dukaj do stosowanych zaimków.
Język jest jednym z najpotężniejszych narzędzi, jakimi dysponuje ludzkość. Kiedy jest właściwie używany – buduje i wzmacnia relacje, jest podstawą więzi społecznych. Jest niezbędny do budowania kultury, w której każda i każdy z nas czuje się ważny, słuchany i włączony. Jednak może również zrujnować relacje międzyludzkie, prowadzić do podziałów i wywołać konflikty.
Zatem co powinniśmy o nim wiedzieć, jakich konkretnych słów (nie) powinniśmy używać, jakich sformułowań unikać, by wzmacniać kulturę włączenia?
Czarna czy czarnoskóra, głuchy, Głuchy a może głuchoniemy? Homoseksualista czy raczej gej? Jak mówić, żeby włączać a nie wykluczać? Jak t się ma to fali uchodźców i srebrnego tsunami? I wreszcie jakiego określenia użyć zamiast „wózek inwalidzki” i dlaczego nie mówimy „fala uchodźców”?
Wspólnie odkryjemy nieoczywiste zasady języka włączającego i komunikacji włączającej.
Warsztat organizowany przez Divercity+.
Godzina: 17:00 - 18:30
Cel: Wiedza
Temat: Analiza finansowa projektów
Prowadzący: Lucjan Śledź
Celem szkolenia jest przybliżenie uczestnikom metodyki przeprowadzania analiz finansowych wykorzystujących prognozy przepływów środków pieniężnych generowanych przez rozważane projekty.
Uczestnicy przejdą przez proces konstruowania modeli finansowych, na podstawie których dokonamy oceny finansowej opłacalności rozważanych przedsięwzięć. Policzone i zinterpretowane zostaną wskaźniki efektywności oparte o zdyskontowane przepływy pieniężne. Nauczymy się wykorzystania arkuszy kalkulacyjnych do wykonywania analiz.
Równolegle omówione zostaną podstawowe pojęcia używane w obszarze finansów. Między innymi różnice pomiędzy przychodami, wpływami, kosztami i wydatkami.
Po zajęciach, każdy uczestnik powinien umieć zastosować w realnej rzeczywistości poznaną metodologie, umieć policzyć i prawidłowo zinterpretować parametry i wskaźniki.
Godzina: 18:45 - 20:15
Cel: Wiedza
Temat: Przygotowanie planu kont dla potrzeb rachunkowości zarządczej
Prowadzący: Sławomir Lasota
Zbliża się koniec roku kalendarzowego, co oznacza dla większości firm początek nowego roku rachunkowego.
Czy macie dobrze przygotowany plan kont dla potrzeb menedżerów?
Zapraszam na spotkanie dotyczące zmian ułatwiających analizy zarządcze, budżetowanie.
Na te pytania odpowiemy podczas warsztatu “przygotowanie planu kont dla potrzeb rachunkowości zarządczej”.
Patryk Wardziński
tel. +48 792 511 588
p.wardzinski@gfkm.pl
Krzysztof Jędrzejewski
tel. +48 799 254 347
k.jedrzejewski@gfkm.pl